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執行講結果不講如果

作者:瑪爾思   更新時間:2019-10-09 09:18:32  

    執行業績和結果,二不是借口和如果

     

    導讀:“不找借口”是優秀執行者的必備素質。

     

      今天作為專注做企業管理培訓機構?瑪爾思商學院的小編(推出去打了108棍)分享關于執行力的文章:巴頓將軍在他的戰爭回憶錄——《我所知道的戰爭》中,記錄了這樣一個故事:
     

     

    團隊執行力,執行講結果不講如果

      

      “我要提拔人時常常把所有的候選人排到一起,給他們提一個我想要他們解決的問題。我說:‘伙計們,我要在倉庫后面挖一條戰壕,8 米長,3 米寬,6 米深。’我就告訴他們那么多。我有一個有窗戶或有大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時,我走進倉庫,通過窗戶或節孔觀察他們。我看到伙計們把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上。他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰壕。他們有的說 6 米深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說,這樣的戰壕太熱或太冷。如果伙計們是軍官,他們會抱怨他們不該干挖戰壕這么普通的體力勞動。最后,有個伙計對別人下命令:‘讓我們把戰壕挖好后離開這里吧。那個老混蛋想用戰壕干什么都沒有關系。’”最后,巴頓寫道:“那個伙計得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”

      

      “不找借口”是優秀執行者的必備素質。“不找借口”是西點軍校的流傳已久的傳統。

      

      在西點軍校,不管長官問什么,學員只有一種回答:“報告長官,是。”“報告長官,不是。”“報告長官,我不知道。”除此之外,不能多說一個字。當長官向學員下達指令時,學員必須重復一遍軍官的指令。當長官問學員:“有什么問題嗎?”學員通常的回答是:“沒有長官。”這就意味著接受了長官的命令,意味著承諾和責任,剩下的就是不找借口、絕對執行。

      

      當長官問:“為什么不把鞋擦亮?”如果學員回答:“哦,鞋臟了,我沒時間擦。”那么,很可能遭到長官的一頓訓斥。因為長官要的是結果,而不是似是而非的借口。沒有任何借口是西點軍校奉行的重要的行為準則,它強化了每一位學員的執行力,提高了每一位學員的責任心。從西點軍校走出來的學員在工作中很少找借口,因為“不找借口”的理念已經烙刻在他們的思想里。

      

      德國國家足球隊也有不找借口的傳統,他們在足球場上取得過輝煌的戰績。其中,最大的原因就是徹底貫徹教練的意圖、承擔自己的角色所擔負的任務。即使球隊在場上比分落后,全隊陷入困難,他們也一如既往地執行既定戰略,不找任何借口。他們從來不會說:“如果我們沒有落后,我絕不會放棄防守,瘋狂進攻。”這種執行精神是每個企業管理者都應該具備的。

     

    總結:  

      一且你養成了找借口的惡習,你所表現出來的拖拉、磨蹭、推諉、沒效率等毛病,會嚴重影響整個團隊的合作氛圍。你將會因此失去別人的好感,尤其是你的上司和你的下屬,當然,還有你的同事。也許你的某些借口看似合情合理,但是你必須明白,如果在工作上沒有取得良好的業績,最終受害的是你自己。

     

    名言推薦:

     

        ?    ?99%人之所以做事失敗,是因為他們有找借口的惡習。---喬治·華盛頓·卡佛

     

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