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如何提高團隊戰斗力?

作者:瑪爾思   更新時間:2019-10-07 16:46:21  

    如何提高團隊戰斗力?

     

      導讀:執行力?就是團隊成員按質按量、一絲不茍地完成團隊任務的能力,至于衡量的基本標準則是由上級或客戶來制定。它決定著團隊的生存與發展,興衰與成敗。如果一個團隊的執行力不強,那么即使個人執行力再強也沒有意義。只有提高團隊執行力,集合整個團隊的力量,才能最終實現團隊所設定的目標。

      

    如何提高團隊戰斗力
     

      不要拖延,現在、立刻、馬上行動在西點軍校,每個學員都要接受一個觀念:“不要拖延,立即行動!”皮鞋要及時擦干凈,被子要及時疊整齊,不容許有絲毫的拖延。想想吧,如果不是擦皮鞋,而是在戰場上,在修筑工事,在對敵沖鋒時,你拖延的習慣將會給你、給全軍帶來多么可怕的后果。這并不是把問題絕對化。因為商場和戰場一樣,工作就像戰斗。要想在商戰中立于不敗之地,管理者就要充分激發員工的執行力,從而帶出一支高效的、有戰斗力的團隊。

      

      朱先生是溫州樂清五金機械廠的老板。1992 年金秋,他去上海出差,住在上海一家飯店。一天晚上,他吃完晚飯后在街上瞎逛。他很喜歡逛街,他將此稱之為“跑信息”,或者說“撿鈔票”。

      

      在逛街過程中,朱廠長發現有一家食品店門口排起了一條長隊。朱先生走近一看,發現大家都在排隊買板栗。頓時,朱先生敏銳地意識到這里頭有商機。為什么他這么認為呢?因為他信奉一條發財之道:人群密集的地方,財神爺就在微笑。

      

      接著,朱先生觀察到買板栗的人買到板栗后,由于急于嘗鮮,往往猴急地剝、咬,結果把板栗弄得支離破碎,有時候還弄得滿臉臟兮兮的,那樣子真叫一個狼狽。看到這里,朱先生的大腦里突然閃現了三個字“剝栗器”,對呀,如果有剝栗器多方便啊。他的大腦迅速畫出了剝栗器的草圖,用鍍鋅鐵皮制成的,成本大概 2 角,售價大概 3 角。

      

      10 分鐘之后,朱先生推開了那家食品店的大門,他找到店老板,向他推銷剝粟器。食品店的老板對朱先生所說的剝栗器很感興趣,他表示越早上市越好,并希望在兩個月內能送到貨。朱先生笑著對店老板說:“兩個月?不!我一個星期就能把剝栗器給你送來。”

      

      當天晚上,朱先生用傳真把剝粟器的草圖發給了溫州老家的工廠。在工廠技師和員工的全力配合下,兩個小時后,一副模具生產了出來。接著,沖床開始運轉,大批量生產。3 天后,朱先生派人把剝栗器運往上海。一時間,大大小小的炒栗販子都成了朱先生的客戶。

      

      人們常說這是一個“大魚吃小魚”時代,其實,更準確地說,這是一個“快魚吃慢魚”的時代。速度在企業競爭中越來越重要,當企業決策出臺后,要求的是現在、立刻、馬上去執行,不容許有半點拖延,這樣的執行力才是最高效的。

      

      上文的朱先生從“人們辛苦地剝板栗”這一舉動中看到了商機,并以出人意料的執行速度,將剝栗器生產出來。他既解決了人們剝板栗的困難,又狠狠撈了一桶金。毫無疑問,朱先生是一個快速高效的執行者,他的團隊也是一個有高效執行力的團隊,這就是他成功的重要原因。

     

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